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tommaso renna
La contabilità racconta quello che è già successo. Ma chi guida un’impresa ha bisogno di sapere cosa sta succedendo adesso: dove si stanno erodendo i margini, se la liquidità regge le prossime scadenze, quali rischi stanno crescendo in silenzio. Affianco PMI e aziende a Conversano (BA) e in tutta Italia con un approccio direzionale concreto: analisi dei dati essenziali, lettura dei segnali critici e traduzione immediata in decisioni operative. Senza tecnicismi inutili, senza report da archiviare.
Non tutte le imprese hanno lo stesso problema e non tutte si trovano nella stessa fase. Per questo esistono tre percorsi distinti, calibrati su esigenze concrete: dalla prima diagnosi rapida fino alla pianificazione strategica continuativa.
Il Check-up Express è una consulenza di 30 minuti che offre una panoramica finanziaria immediata dell’azienda. Partendo dai dati essenziali, analizzo gli indicatori chiave — margine contributivo, EBITDA, punto di pareggio, andamento della liquidità — e restituisco un quadro chiaro della situazione reale, senza giri di parole.
Il risultato è un mini report sintetico con le 2–3 priorità su cui agire subito. È la “radiografia” dell’impresa: veloce, diretta e concreta. Il modo più semplice per capire dove si è e cosa vale la pena affrontare per primo, senza impegnare tempo e risorse in analisi lunghe e complesse.
Numeri in Chiaro è un percorso di monitoraggio trimestrale che trasforma la contabilità in una guida decisionale. Ogni tre mesi si analizzano gli indicatori che contano davvero — margini, cassa, trend, segnali di rischio — e si traducono in 2–3 priorità operative concrete per il trimestre successivo.
È il cruscotto aziendale che evita di guidare l’impresa guardando lo specchietto retrovisore. Permette di capire dove si sta andando prima che i problemi diventino urgenze, con un sistema di monitoraggio che segnala in anticipo le criticità e orienta le scelte verso risultati sostenibili.
Visione d’Impresa è il percorso di pianificazione strategica e supporto decisionale continuativo. Si parte dai dati completi dell’azienda per costruire budget, forecast e scenari “what if” realistici: assunzioni, investimenti, nuovi mercati, nuovi prodotti. Ogni scelta strategica viene analizzata prima di essere eseguita.
In pratica, è come avere un CFO esterno sempre disponibile: qualcuno che aiuta a scegliere prima di muoversi, che monitora l’andamento nel tempo e che aggiorna le priorità quando il contesto cambia. L’obiettivo non è produrre un file di pianificazione, ma costruire una direzione chiara e decisioni operative sostenibili nel tempo.
No. È pensato per PMI che vogliono decisioni più sicure e più controllo, anche con una struttura snella e senza un ufficio amministrativo dedicato.
No. Si parte dai numeri essenziali disponibili e si lavora per aumentare progressivamente chiarezza e ordine. Non è richiesto un punto di partenza ideale.
Dipende dal percorso scelto. Dal Check-up Express di 30 minuti, al monitoraggio trimestrale di Numeri in Chiaro, fino alle sessioni mensili di Visione d’Impresa. Ogni livello è calibrato per impattare il meno possibile sull’operatività quotidiana.
Il Check-up Express è il punto di partenza naturale: permette di avere subito un quadro chiaro e di capire se e come ha senso proseguire con un percorso più strutturato.
