- Via Vito Macchia, 20 - 70014 Conversano
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- info@tommasorenna.it
Consulenza direzionale e contabilità per imprenditori che esigono chiarezza su margini, liquidità e futuro della propria impresa.
Molti imprenditori ricevono report a fine anno, scorrono colonne di numeri e restano con la stessa domanda senza risposta: cosa devo fare adesso? Mi chiamo Tommaso Renna, sono consulente direzionale a Conversano (Bari), e ho creato il mio metodo per colmare questo vuoto. Non registro solo dati, ma analizzo margini, liquidità e flussi di cassa per darti una rotta certa. Perché i numeri, da soli, non decidono nulla. Devono essere letti, interpretati e usati.
Lavorare con me significa smettere di rincorrere i problemi e iniziare ad anticiparli. Il percorso porta tre risultati concreti:
Un approccio strutturato pensato per PMI e nuove imprese che vogliono crescere con metodo, non per caso.
Non tutte le imprese hanno lo stesso problema e non tutte hanno bisogno dello stesso supporto. Un’azienda consolidata ha esigenze diverse rispetto a chi sta ancora trasformando un’idea in progetto.
Per questo ho costruito due percorsi distinti: uno per PMI che vogliono più controllo e meno improvvisazione, uno per startup e nuovi imprenditori che vogliono partire con le fondamenta giuste.
Per le società consolidate che vogliono passare dall’intuito alla strategia: controllo di gestione, monitoraggio costante e pianificazione d’impresa. Tre livelli di servizio, per accompagnare ogni fase della crescita aziendale:
Per chi vuole trasformare un’idea imprenditoriale in un progetto solido e sostenibile: validazione del modello di business, struttura giuridico-fiscale ottimale e business plan eseguibile. Tre step progressivi, per arrivare al lancio con basi concrete:
Un approccio ibrido che unisce competenza contabile, guida alle decisioni e formazione imprenditoriale. Non una consulenza standard, ma un percorso costruito attorno alle priorità reali di chi guida un’impresa ogni giorno.
Ti rendo autonomo nella lettura dei tuoi numeri per interpretare al meglio margini e liquidità senza dipendere da altri.
Analizziamo i dati e li traduciamo in decisioni operative concrete. Ogni sessione si chiude con azioni chiare, non con report da archiviare.
Un monitoraggio continuo che anticipa i rischi. Come avere un CFO esterno sempre disponibile, senza i costi di una struttura interna.
Hanno parlato della consulenza di Tommaso Renna… Scopri le testate che hanno dedicato l’attenzione necessaria a comprendere il lavoro di consulente d’impresa.
Le PMI hanno, oggi più che mai, la necessità di confrontarsi con il sistema bancario per migliorare l’operatività finanziaria
